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“强研发、拓市场、精运营”

2021/08/02


     

       7月31日晚,第一人居2021年上半年五书评估及下半年五书制定流程与标准化工作会议落下帷幕。本次会议的主题为“强研发、拓市场、精运营”。当代置业执行董事兼首席技术官陈音,当代置业研发设计院总建筑师张硕亲临会场,与第一人居所有在京职员共同探讨人居发展方向。

    会议于当日上午9点整在北京当代万国城南区S0万国厅举行,在嘹亮的当代之歌后,会议步入正式议程。




       首先进行的是培训提升篇。本次会议培训提升篇共设两个课题,分别由当代置业投资发展中心总经理谭晓峰和中国建筑科学研究院建筑环境与节能研究院智慧能源云数据研究中心主任曹勇进行讲授。

       谭晓峰总课题的主题为《我如何说服我的女合作方》。课程以诙谐幽默的语言,特立独行的视角,为大家展现了商务交流与人际合作的精妙之法,让大家享受了一次商务技巧的饕餮之宴,所有听众均获益匪浅。

       曹勇研究员主题为《建筑智慧运维技术体系及发展趋势》的课程,则是深入浅出的从政务角度、规范角度、技术角度以及服务角度,为大家展示了“双碳“战略下,如何在新时代,赋予建筑新的科技生命这一课题,并将课题拓展至当今最为前沿的能效云领域。

       两个课题的设置,分别从商务拓展角度和研发战略角度,剖析了人居的发展命题,同时也契合了本次会议“强研发、拓市场”的主题,如春雨甘露一般,为人居职员带来了新鲜的思潮与前进的明灯。

       培训提升篇的最后是“碧水庄园能源站”项目复盘。作为人居本年度第一个也是最重要一个的外拓能源运维收购类项目,碧水庄园的获取过程有太多可为后续项目所参考借鉴的宝贵经验和教训。碧水庄园项目的复盘,为大家提供了一个管中窥豹机会,不但使人居职员对外拓能源收购项目所面临的种种新课题、新情况、新挑战有了全新的认识,也为以后获取类似项目增添了更加充沛的信心。

       培训提升篇之后是会议第三部分——财经审计篇。第一人居计划财务中心及新动力财务负责人分别完成了各自财经审计篇的汇报工作。在本篇中,汇报人总体肯定了半年以来人居取得的进步与成绩,同时也鲜明的指出了人居在关联交易额度、应收账款、计划支出、合规审计、研发投入占比等方面所面临的巨大挑战。人居仍需以谦逊之态,继续砥砺前行。

       在财经审计篇后,会议进入下半天的日程:标准化分析篇及标准化执行篇。

       在此章节中,第一人居副总经理潘凤伟首先对人居未来的发展战略定位进行了阐述:2021年,第一人居正在进行重大的科技转型,逐步从绿色能源科技公司向绿色科技数字能源公司进行转变,变换赛道为第一人居提供更为广泛的展现空间,也为第一人居带来更为艰巨的挑战。第一人居志在创造第二发展曲线,弯道超车,引领中国双碳绿色能源新时代的到来,为国家“双碳”战略目标贡献一份力量。

     之后,各支持中心及业务中心负责人分别就本中心上半年工作总结与思考和下半年工作计划与畅享进行了专题汇报。此间,业务中心在汇报完成之后,分别庄重的签下了本中心下半年绩效任务军令状。


       本次会议各中心的汇报中,少了记账式的陈述,多了管理层面的思考,触发了很多深层次的碰撞。在汇报完成后的讨论环节中,大家各抒己见,立场鲜明的对公司的发展和流程与标准化管理之间的辩证关系展开了激烈的讨论,这场景在以往历次会议中并不多见。畅所欲言带来的是大家对公司未来发展战略关注与担当,现场的活跃氛围让所有在场职员再次感受到了创业公司所应有的那种活力氛围。

       最终,随着会议主持人对人居未来发展方向的重新阐述,一锤定音,大家再次统一了认识,并坚定了发展的方向与信心。

       听取完第一人居所有汇报人的汇报之后,陈音总给出了中肯的点评。陈音总说道:“第一人居所有职员应以更高的姿态,更广阔的视野去面对未来的挑战。第一人居的核心发展方向仍然是加强研发,这也是第一人居赋能当代置业的最大价值所在。当代置业以科技建筑知名立于当世,希望第一人居继续以科技发展助力当代置业集团发展。但同时,第一人居也仍需建立自主的产品与研发体系,形成自己独立的市场竞争力。人居有自己的核心人才,有自己的核心技术,人居要依托于此,不仅仅止步于服务项目,创造属于自己的核心竞争力,找到人居的市场定位。双碳时代下,人居有先入优势,只要快速准确的找到市场化的切入点,我相信人居未来的发展一定是美好的。”


       随后,职员评优颁奖和新职员亮相环节将会议推至高潮,随着主持人的结语祝愿,会议圆满结束。第一人居以全新面貌踏上新征程!






2021下半年

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